Артис-мебель: новости мира мебели
Артис-мебель: новости мира мебели

Как выбрать идеальную мебель для своей квартиры? Ответы здесь!

Артис-мебель: новости мира мебели

Делегация московских мебельщиков посетила Китай

В Пекине состоялось официальное открытие "Года России в Китае". Председатель КНР Ху Цзиньтао отметил по этому поводу, что в настоящее время наступает важный момент для динамичного развития китайско-российских отношений. Он напомнил, что в нынешнем году исполняется десять лет со дня установления китайско-российских отношений партнерства и стратегического взаимодействия. Укрепляется двустороннее деловое сотрудничество; сохраняются быстрые темпы роста китайско-российского товарооборота.

Вместе с тем, в интервью Агентству Синьхуа российский президент В.Путин подчеркнул, что общая позитивная картина развития российско-китайского торгово-экономического сотрудничества не должна настраивать нас на благодушный лад. Мы не можем закрывать глаза и на имеющиеся проблемы. Главная из них - не отражающая наши возможности структура российско-китайской торговли, в первую очередь - российского экспорта в Китай. За 2005 год объемы поставок машин и оборудования из России в Китай снизились почти вдвое, упал их удельный вес в российском экспорте. Такая тенденция наблюдается на фоне устойчивого роста поставок товаров этой группы из Китая в Россию.

Председатель КНР выдвинул 5 предложений о повышении уровня китайско-российского технико-экономического сотрудничества, предусматривающие расширение масштабов торговли и повышения ее качества - с доведением к 2010 году двустороннего товарооборота до 60-80 млрд долл. США; продвижение двустороннего сотрудничества в сфере взаимного инвестирования; двустороннее сотрудничество в освоении высоких технологий и др. Предприятия двух стран могут налаживать активное сотрудничество в инвестиционной сфере, защите интеллектуальной собственности.

Тема малого и среднего бизнеса все-таки прозвучала. О развитии взаимодействия между малым и средним бизнесом России и Китая говорил на пресс-конференции в Российском информационном центре в Пекине глава Российско-китайского делового совета, председатель "Деловой России" Борис Титов. Он предложил в перспективе создать российско-китайский банк, который бы специализировался на финансировании совместных проектов, в том числе в области малого и среднего бизнеса. Б.Титов привел пример подписанного соглашения о строительстве в Томске совместного предприятия по производству металлоконструкций. "Потенциал у наших отношений огромный, но необходимо создавать инфраструктуру, которая позволила бы экономическому взаимодействию развиваться еще более динамично", - сказал глава "Деловой России".

Недавно из Китая вернулась делегация московских мебельщиков. Частично профинансировал поездку Департамент поддержки и развития МП г.Москвы, а организационно провел Московский центр деловых контактов "Дельконт". Я беседовал с руководителями делегации - гендиректором Союзмебели Юрием Твилдиани и председателем Гильдии предприятий по производству спецмебели Александром Марченко, директорами малых мебельных предприятий. Некоторые наблюдения и выводы московских предпринимателей, по крайней мере, в сфере российско-китайского сотрудничества в мебельном бизнесе, показались мне весьма поучительными.

- Китайцы производят впечатление сытых людей? - спросил я Ю.Твилдиани.

- Мы побывали в продвинутых городах - Гуанчжоу, Пекине, Шанхае, - пояснил он. - Слой китайцев, с которыми мы общались, можно отнести к среднему классу. Но когда проходишь в толпе людей, чувствуешь и бедность: прокормить полтора миллиарда людей не просто. Но при этом потрясают темпы роста Китая во всех практических сферах, включая и мебельную индустрию. Я два года не был в Шанхае, и вдруг увидел новую цепочку небоскребов, которые тянутся на десяток километров. А мы в Москве десятый год возимся с комплексом "Москва-сити".

- Откуда, по-вашему, берутся эти небоскребы?

- Нам рассказывали, что финансовый капитал многих стран мира вкладывается в Шанхай. Этот мегаполис становится вторым финансовым центром Востока - после Токио. Все крупнейшие сетевые структуры имеют в Шанхае свои отели.

- Это фасад… А что касается малых предприятий, в том числе мебельных?

- Из бесед с китайскими директорами я вынес мысль: целевая задача страны - занять работой громадное количество людей. Часть населения выталкивается из деревни в город. Но на самих мебельных предприятиях технологическая база слабая, очень много ручного труда. Не исключено, что это все сознательно делается - в интересах все той же занятости, когда "пятеро едят обед троих". Вообще у них так: там, где требуется простейшее оборудование - китайцы за высокими технологиями не гонятся. А там, где производство связано с наукоемкими отраслями, используется самое передовое. Но это - самый беглый взгляд.

Что все-таки побудило московских мебельщиков отправиться в Китай - изучать китайский мебельный рынок? Во-первых, беспокойство по поводу грандиозных успехов китайцев в развитии мебельного производства, во-вторых, слухи о том, что китайские мебельщики готовятся к захвату мирового мебельного рынка, а заодно и российского. В ходе посещения мебельных фабрик, торговых центров и особенно в ходе переговоров в Ассоциации производителей мебели Китая было заявлено о растущем интересе китайских предпринимателей к российскому рынку и совместным проектам. Но при этом китайцы твердо заявили, что хотят сами организовывать и проводить выставки и иные мероприятия - без участия посреднических структур, заключать договора с теми, кто располагает выставочными площадями. Это явно новый момент, возможно, более жесткой экспансии китайцев на российском мебельном рынке, чем это было раньше.

В Китае за последние 3-4 года идет определенная трансформация. Во многих странах мебельщики осознали, что с китайцами сложно конкурировать. К примеру, итальянцы закрывают у себя мебельные производства и открывают их в Китае. Это выгодно: тут дешевая рабочая сила, дисциплинированная. И еще у китайцев есть поразительное умение учиться: они учатся всему и у всех и тут же используют полученные знания на практике. Своих дизайнеров они посылают в Европу, чтобы выяснить, где какие тенденции, что и как надо бы перенять. Если взять их мебель класса "премиум" или "люкс" - во всем заметно подражание итальянскому, испанскому, германскому. Поэтому-то итальянцы и переводят свое производство в Китай. Реально это означает: приезжают несколько итальянских дизайнеров, 2-3 инженера, все остальное найдется в Китае. А итальянцы затем будут эту "совместную" продукцию продавать у себя же в Италии - под своим брендом.

Китай постепенно превращается в мировую мебельную индустрию, захватив даже в США половину мебельного рынка. Американский Конгресс выражал обеспокоенность по этому поводу, намерение предпринять протекционистские меры в отношении своей мебельной индустрии.

Откуда все-таки столько мебели в безлесном Китае? Да, они скупают древесину по всему миру: стараются купить первичное сырье подешевле, а продают готовую мебель подороже. Почему же мы, имея могучие сибирские леса, не можем конкурировать с китайцами?

- А нам все удивляются, - говорит Ю.Твилдиани, - мебель делаем из опилок, а натуральное дерево тратим на заборы и деревянную тару. У нас не осталось специалистов, которые умеют делать мебель из натурального дерева. Если сопоставить мебельный рынок России и Китая, то соотношение будет такое: российский рынок - около 6 млрд долл. США в год (включая теневую составляющую), китайский рынок - 33 млрд долл. США (без экспорта). Крупнейшие мировые сети - "Метро", "Ашан" и другие уже почувствовали этот мощный рынок и открывают в Китае свои гипермаркеты.

- А мы что же отстаем?

- Вкладываются в нашу мебельную отрасль отчасти немцы и итальянцы. Ну и кое-какие наши частные фирмы. Сами китайцы у нас ничего не покупают, кроме кое-какой офисной мебели, которую берут в скромных объемах для ассортимента.

Есть такая легенда: китайцы готовы рубить наш сибирский лес и изготовлять из него мебель для молодых сибирских городов. Ю.Твилдиани отмахнулся: мы и сами справимся с этой задачей. А привлечь китайцев - значит платить им и за рубку леса, и за переработку древесины, и за изготовление мебели… Накладно. Вот если бы это делалось совместными компаниями…

- Надо создавать промышленные группы - от сырья до конечного продукта, - считает Ю.Твилдиани. - Почему этого не делается? Нет государственной поддержки.

Мебельная индустрия Китая как раз и опирается на государственную поддержку, особенно при создании новых предприятий, при организации поставок на экспорт. То, что китайцы не любят ничего покупать, предпочитая только продавать - не совсем точное утверждение. Сырье они готовы покупать где угодно и в каком угодно количестве. Это дальновидная политика: сырье всегда дешевле продукта переработки, в которой уже заложена добавочная стоимость.

"Три кита" "китайского чуда"

"Китайское чудо" имеет на сегодня три слагаемых: внутренние источники накопления, оптимальные технологии и обученные, я бы сказал, вышколенные кадры. У нас тоже есть успешные мебельные фирмы, и не только "Шатура", "Дятьково" или "Добрый стиль". В составе делегации московского мебельного бизнеса были успешные производители мебели экономкласса из недорогих пород дерева, мягкой мебели для дома и офиса, эксклюзивной мебели по индивидуальным проектам, мебели для детских дошкольных учреждений, для кухни, шкафов-купе, элитной мягкой мебели, элементов декора и др. Большой заслуги государства во всем этом нет. Кто-то сумел приватизировать предприятия, уцелевшие с советских времен, кто-то приспособился к условиям рыночной экономики.

Китайцы давно это прошли. Сегодня они отходят от традиционных взаимопоставок продукции. Схема сотрудничества с другими странами принципиально меняется. Китайцы переходят от прямого экспорта к поставкам с использованием собственной сбытовой сети в той стране, куда экспортируется мебель.

- Разве выгодно в каждой стране создавать собственную инфраструктуру?

- Очень даже выгодно. Рынок у нас достаточно мощный, больше 140 млн населения - не шутка, китайцы такой рынок не упустят. У них продуманная государственная политика. Они действуют консолидировано, а мы разобщены. У нас чуть образовался маленький хозяйчик - делает 200 диванов в месяц, так уж к нему не подъедешь. Он не понимает, что надо развиваться, иначе завтра выдавят с собственного рынка. Уже сегодня 50% нашего мебельного рынка занимает импорт. Китайцев тут пока не много, но в скором времени они себя проявят. Надо к этому быть готовыми. Думаю, продвинутые предприниматели должны создать тесный альянс, пригласить крупные банки, вложиться в инфраструктуру. Причем банки должны отойти от примитивной выдачи кредитов, заняться выращиванием своих клиентов, мощных и благонадежных.

Поездка в Китай на сей раз не вылилась в контракты, но зато дала ясное представление о ситуации в мебельной индустрии Китая и помогла российским мебельщикам определиться с направлениями, куда следует двигаться. Председатель Гильдии предприятий спецмебели Александр Марченко отметил существенную особенность китайского бизнеса - они отдают предпочтение крупным проектам. Для них предприятие численностью 500-1000 человек - это небольшое предприятие. Тем более что в основном на их фабриках ручной труд. Их не очень-то заинтересовали предложения московских мебельных МП - малы объемы. Вот если бы наши малые предприятия предложили программы с численностью занятых до 10 тысяч человек и с объемом реализации до 100 млн долл. США, это китайских партнеров заинтересовало бы. Ничего подобного наши предприниматели предложить не могли.

Странный парадокс: многие китайские мебельные фабрики похожи на кустарные мастерские: у них часто даже не станки - приспособления. И внешне все выглядит так, что российские мебельные предприятия технически оснащены гораздо лучше китайских. Но массой произведенной мебели это великое множество полукустарных китайских предприятий многократно обходит и Россию, и Европу, и даже Америку. Есть еще кадровая составляющая. Менталитет китайского рабочего в том, что он непременно должен выполнить задание руководителя - хоть разбейся. А наш работник сначала подумает: руководитель - дурак, вечно дает неправильное задание; и вообще - нужно ли это делать, может, решить для начала, правильное ли это задание; может, вообще ничего не надо делать, и задание само по себе "рассосется", и с работника ничего не спросится. Китаец же, получив задание, немедленно берется за его выполнение, избегая разговоров и шатаний по цеху.

Московские мебельщики проехались по мебельному городу Lecong (30 млн кв. м производственных площадей), в котором сконцентрировано огромное количество мебельных фабрик и офисов, посетили постоянно действующую выставку мебели (более 200 местных мебельных фабрик провинции Гуанчжоу), а также выставку мебельных тканей. Небольшая китайско-американская фабрика производит офисную мебель и изделия в стиле "модерн". 4/5 выпускаемой продукции уходит на экспорт, через "южные ворота". А фабрики, расположенные вокруг Пекина, внутри страны, работают для внутреннего потребителя. Это разумно, да и транспортные затраты меньше.

Мебельные фабрики Гуанчжоу ничем особенно не поразили - разве что их многочисленностью, а вот торговые мебельные центры, действительно, потрясли. Наш крупнейший химкинский центр "Гранд" имеет площадь 60 тыс. кв. м, "Три кита" - около 30 тыс. кв. м, в Петербурге имеются аналогичные центры по 12-15 тыс. кв. м. В Москве же средняя торговая площадь мебельных магазинов - 300 кв. м. У китайцев мебельные торговые центры - по 100-150 тыс. кв. м. Можно заказать и тут же получить товар, причем на любой вкус, по любой цене. Можно сделать эксклюзивный заказ - по собственным эскизам. И все же страхи московских мебельщиков относительно китайской экспансии мало-помалу улеглись.

- В свое время я работал на "Мосфильме" - слесарем по декорациям, - рассказал А.Марченко. - И вот смотрю на китайскую мебель и ловлю себя на мысли: декорация! Внешне все красиво, а начинаешь двигать, постукивать и видишь: сделано кое-как.

Однако мускулы отрасли придает мощная государственная поддержка. Одно из китайских чудес - мебельный город Lecong появился именно благодаря такой поддержке. Это 30-40 минут езды - сплошь мебельные офисы и сборочные цеха. А в центре города - огромный мебельный торговый центр. Такое может возникнуть только в ходе реализации крупной правительственной программы.

Как нам учиться у китайцев?

В принципе предприниматели всегда ищут пути снижения себестоимости своей продукции, и в этом плане поездка для каждого была полезной. Надо учитывать и то, что некоторые свои наблюдения бизнесмены держат в секрете, не полностью раскрываются, потому что и внутри отрасли имеет место конкуренция. Но если что-то сегодня недоговаривается, завтра это может проявиться на конвейере, в торговой марке.

Проблемы у малого бизнеса России и Китая схожие. И еще у малого предприятия - китайского или российского - доминируют мелкие проекты. Кое в чем мои собеседники разошлись во мнениях. А.Марченко считает, что мебельная отрасль не относится к числу стратегических и поэтому государство может весьма скромно в нее вкладывается. Иная точка зрения у Ю.Твилдиани: мебель как конечный продукт имеет большую добавленную стоимость, считает он. Государство обязано развивать такие отрасли, тем более что сырья у нас достаточно. Для страны важно, чтобы развивался внутренний рынок, а этого не добиться, если будут стагнировать отрасли с большой добавленной стоимостью.

Больной вопрос: надо ли привлекать китайцев к освоению сибирских регионов? Возможно, следовало бы вахтовым методом завозить китайцев на лесоразработки, на строительство дорог. Бояться китайцев не надо. Но если говорить о незаполненном мебельном рынке в каких-то городах, то, по мнению А.Марченко, заполнить их по силам нашим же мебельщикам. Даже в Москве мебельные предприятия работают, в лучшем случае, в одну полную смену. Вот они, наши возможности! И если чему нам следует поучиться у китайцев, так это умению использовать малейшие возможности для роста и развития производства.

- Их ничем не удивишь, - говорит А.Марченко. - Дай им какую диковину - разберут ее и тут же сделают подобное, но в пять раз дешевле. Возможностей для кооперации с китайцами - великое множество. Например, выгодно везти из Китая мебельные заготовки, а окончательную отделку и сборку делать в России. Явно сократятся таможенные платежи. Такой проект выгоден с обеих сторон. Не дурно бы прислушаться к тому, что предлагают сами китайцы. Они говорят: "Привозите деньги и энергоресурсы - все остальное у нас есть".

Вся политика Китая "заточена" на то, чтобы у каждого китайца была работа. При всех проблемах и просчетах китайцев главный их выигрыш - в динамике, в выигранном времени. Да, порой они бесцеремонно используют чужие мозги, чужой интеллект, чтобы быстрей создать и запустить в производство ходовой товар. Китайцы жадно всасывают готовые идеи, перерабатывают и используют их для своих прагматичных целей, что-то имитируют, что-то копируют. И движутся вперед неостановимо. Возможно, то, что сделано в Китае руками китайцев в мебельном производстве, не очень-то интересно по дизайну и исполнению. У них нет вековых традиций европейского дизайна. Но и нет времени, чтобы такие традиции создать. Потому-то они прут напролом, имея глобальную задачу - создать великую страну - "джун го" и при этом накормить полтора миллиарда людей. Но чтобы создать для полутора миллиардов еще и сносные условия существования, надо, как говорят, покрутиться. И они "крутятся", подстраиваясь к остальному миру и все больше - подстраивая под себя остальной мир. Мы считаем, что нам так "рвать жилы" не нужно. Да никто этого от нас и не ждет.

Я спросил гендиректора фирмы "МЕДМЭЛ" Нодари Ломидзе, что дала ему поездка в Китай.

- Я понял, как работает великий китайский народ, - ответил он уклончиво.

- А мы так можем?

- Можем и лучше. Но у них более разумная налоговая система. Там чиновники помогают предпринимателям, которые создают рабочие места, а у нас часто вредят. У них отличные условия для бизнеса: дешевая рабочая сила, дешевые материалы, дешевый конечный товар.

- Что, по-вашему, мы могли бы у них взять?

- Дисциплину труда.

- Что у них лучше, чем у нас?

- Огромный рынок сбыта. Один китайский предприниматель рассказал мне: для организации бизнеса он купил 2 га земли за 20 тыс. долларов. Говорит, что получил землю в пожизненное пользование. Но с условием: не менять профиль производства. Никаких казино! У них велика власть провинций: они могут дать льготу, если заинтересованы в вашем бизнесе, а могут и не дать - последнее слово за провинцией.

- Китайские мебельщики могут задавить российских на нашем рынке?

- Могут, если широко откроем двери. Наш рынок они уже отвоевывают. Хотя ведь мы ничем не хуже. Но в отличие от китайцев, мы боимся вкладываться по-настоящему в свое дело. Нет уверенности в завтрашнем дне.

- Вы почувствовали влияние Компартии Китая?

- Да. Партия сказала: "Не курить на улице" - и курящих не стало. Чисто в цехах и на улице. Те китайцы, что вы видите в Москве - совсем другие. Они тут расслабились по полной программе. Помните, было чисто в метро, милиционеры были вежливы. Начинать надо вот с этого. Нам открыто говорили китайцы: "Вы, русские, были наши старшие братья, а теперь мы - старшие. Мы выросли, а вы пошли назад". Еще они говорят: "Да, у нас были ошибки. Но мы не превратили их в хлам, который копится в доме, не превратили их, как вы, в негатив". Действительно, мы в России привыкли хаять себя, но если мы будем только и заниматься самобичеванием, про нас скажут: "Да они сами себя не уважают". А надо, чтобы уважали. Это важно для нас самих.

Валерий РОМАНЮК



Смотрите также:

Возможно, Артис-мебель: новости мира мебели и другие предметы мебели интересуют Вас потому, что Вы планируете обновление интерьера? Тогда вот Вам одна из наших полезных рекомендаций на случай ремонта:

Дымовые трубы

Воздух и дымовые газы, охлаждаясь, становятся тяжелее, а нагреваясь — легче. 1 м3 воздуха (газа) при нормальном давлении и температуре +10° весит 1248г. При нагревании выше+10° (в печи он нагревается до 100° и больше)  газ становится еще легче, а при пониженной температуре (-10°) его масса увеличивается до 1342 г, За счет того, что воздух внутри помещения много тяжелее (холоднее) газов, нагретых в печи и дымовой трубе, создается так называемая тяга: тяжелый воздух давит на теплый (более легкий) и выталкивает его в трубу.

Наличие тяги в трубе устанавливают так. К открытой топочной дворце подносят листок тонкой папиросной бумаги или горящую спичку. Если бумажка или пламя отклонится в сторону топливника —- тяга  нормальная.

Чем глаже внутренние стенки трубы и дымовых каналов печи, тем сильнее тяга. Вот почему внутренние поверхности каналов всегда швабрят, растирая шероховатости, оставленные глиной.

Тяга в печи зависит также от высоты дымовой трубы, которая должна быть не менее 5 м, считая от колосниковой решетки (или пода печи)  до верха дымовой трубы.

По дымовой трубе проходят горячие газы, иногда с искрами, все это создает возможность пожара, особенно тогда, когда в кладке трубы окажутся трещины. Поэтому трубу следует класть особенно внимательно, полностью заполняя раствором швы, а после кладки обязательно побелить 2 раза известью или мелом. На белой трубе легче заметить трещины и выходящую из них копоть. Неисправную трубу следует немедленно отремонтировать. Осмотр трубы должен быть систематическим.

От сгораемых конструкций перекрытия трубу располагают, считая от ее внутренней поверхности (от «дыма»), на расстоянии 380 мм или V/2 кирпича. Если есть возможность обить места прохождения трубы слоем асбеста или двумя слоями войлока, пропитанного в глиняном растворе, то это расстояние можно уменьшить до 250 мм, или до одного кирпича. Но мы все же рекомендуем и при обивке асбестом или войлоком расстояние в 380 мм сохранить (для большей безопасности).

В зависимости от размера печи трубы кладут в 5 кирпичей (пятерик) с отверстием дымового канала 260x130 мм или в 6 кирпичей (шестерик) с отверстием дымового канала 260X Х260 мм и других размеров при строгом соблюдении перевязки швов , Кирпич на трубы отбирают самый хороший: без трещин, отколотых мест и т. д. Швы кладки должны быть не более 5 мм. В месте прохождения трубой перекрытия делают так называемую «распушку», а при выходе за кровлю—«выдру»— утолщение. Назначение последней — отводить дождевые и талые воды от трубы.

Выше кровли трубу для прочности рекомендуется выложить на известковом, известково-цементном или цементном растворе и оштукатурить, им.

В зависимости от теплоотдачи печей каналы дымовых труб могут иметь разное сечение 


Печь рекомендуется ставить в таком месте, чтобы выходящая на крышу труба находилась по возможности ближе к коньку. В этом случае создается хорошая тяга и дым практически не идет обратно в трубу. Если труба находится от конька на расстоянии до 1,5 м, то она должна возводиться так, чтобы ее верхняя часть (оголовок) была бы выше конька не менее чем на 500 мм. Если между трубой и коньком расстояние от 1,5 до 3 м, то оголовок трубы может быть на одном уровне с коньком. При расстоянии от конька до трубы более 3 м оголовок может быть на одной прямой линии, проведенной под углом 10° к горизонту от  конька   ( 193).

Напоминаем, что неудачно выбранная высота трубы не только снижает силу тяги дымовых газов, но и создает их обратное движение— завихрение, в результате чего печь начинает дымить.

Существенное влияние на тягу в трубе оказывает ветер. Рассмотрим три случая. Ветер дует строго горизонтально. Натолкнувшись на трубу, он изменяет свое направление в сторону выходного отверстия трубы, т. е. направляется вверх. В результате около трубы происходит разрежение воздуха и дымовые газы как бы высасываются из дымового канала. При ветре, дующем снизу вверх, тяга в трубе становится еще сильнее. Когда же ветер дует сверху вниз, то он задувает (опрокидывает) дымовые газы обратно в трубу.

Большое влияние на тягу в печи оказывают также рядом стоящие высокие здания или деревья  с  густой   кроной.

Вредное влияние ветра можно снизить при помощи следующих предупредительных мер:

скашивания наклонных плоскостей трубы. Для этого на верх трубы накладывают слой цементного раствора, разравнивают его под углом 45° и заглаживают;

установки на трубе металлического колпака — зонта со скошенными плоскостями. Ударяясь о него, ветер отклоняется от своего/направления и не попадает в трубу. Кроме того, колпак предохраняет верх трубы от размывания и увлажнения дождевыми и талыми водами.

Напоминаем, что у сырых труб тяга слабее.

Время работы: 10.00 - 20.00



Дом и дача/Мебель/Мебель/Ванная/Шкафы/Шкафы навесные / Акватон / Тумба под раковину Акватон Леон 80:

отзывы

Оставить отзыв (facebook):
Оставить отзыв (ВКонтакте):

Оставить отзыв (Google+):

 
Рейтинг@Mail.ru Рейтинг@Mail.ru